Usługi doradcze i szkoleniowe w zakresie wdrażania oraz, doskonalenia systemów zarządzania m.in. ISO 9001, ISO 14001, PN-N 18001.Usługi Oferowane Przez FPP Konsulting S.C. * Wdrażanie systemów zarządzania począwszy od analizy, poprzez opracowanie dokumentacji, audity i przeglądy zarządzania * Utrzymanie i nadzorowanie systemów zarządzania: aktualizacja dokumentacji, audity wewnętrzne, przeglądy zarządzania * Przeprowadzanie niezależnych audytów zewnętrznych * Prowadzenie działań doskonalących * Szkolenia dla pracowników z zakresu systemów zarządzania, dla auditorów wewnętrznych oraz specjalne dedykowane szkolenie dla Pełnomocnika ds. systemów zarządzaniaZapraszamy na szkolenia z zakresu systemów zarządzania jakościąOferujemy szkolenia otwarte i zamknięte: * Szkolenia otwarte dla pracowników firm oraz dla każdego zainteresowanego poszerzeniem wiedzy z zakresu systemów zarządzania. Szkolenia otwarte odbywają się w zaplanowanych przez nas terminach w Żorach lub Katowicach. * Szkolenia zamknięte dla pracowników firm, audytorów wewnętrznych oraz specjalne dedykowane szkolenia dla Pełnomocnika ds. systemów zarządzania. Termin oraz miejsce realizacji szkoleń zamkniętych dostosowywane są do indywidualnych potrzeb Klienta, zazwyczaj w siedzibie Klienta.Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością 1. Definicja auditu wewnętrznego. 2. Rodzaje auditów. 3. Rola i kompetencje auditora wg normy ISO 19011. 4. Planowanie i przygotowanie auditu. 5. Proces auditu. 6. Działania poauditowe. 7. Omówienie wymagań Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001:2008. 8. Warsztaty.Czas trwania: 2 dniRola Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania Jakością 1. Filozofia, struktura norm serii 9000 w kontekście zadań, odpowiedzialności i prawnień pełnomocnika. 2. Rola pełnomocnika w Systemie Zarządzania Jakością. 3. Warsztaty.Czas trwania: 1 dzieńAnaliza FMEA 1. Powstanie i rozwój metody. 2. Rodzaje FMEA. 3. Rola i zadania FMEA. 4. Skład przykładowej grupy roboczej FMEA. 5. Projektowanie wyrobu i procesu. 6. Podstawowe założenia FMEA. 7. Przygotowanie do FMEA. 8. Mapa procesu. 9. Rola narzędzi wspomagających analizie (PDCA, wykres Ishikawy). 10. Analiza wad i przyczyn ich występowania. 11. Procedura postępowania. 12. Działania korygujące. 13. FMEA procesu i planu kontroli. 14. Warsztaty.Czas trwania: 1 dzieńSystem Zarządzania Jakością wg ISO 9001:2008 - przedstawienie i interpretacja wymagań 1. Pojęcie jakości. 2. Struktura, filozofia i zawartość norm ISO serii 9000. 3. Omówienie wymagań normy ISO 9001:2008. 4. Warsztaty.Czas trwania: 1 dzieńDokumentacja Systemu Zarządzania Jakością 1. Cele i korzyści wynikające z posiadania systemu zarządzania jakością. 2. Wymagania normy ISO 9001:2008 dotyczące dokumentacji systemowej. 3. Struktura dokumentacji Systemu Zarządzania Jakością (Polityka Jakości, Księga Jakości, Procedury itd.). 4. Dokumenty i zapisy wymagane normą ISO 9001:2008. 5. Warsztaty.Czas trwania: 1 dzieńAuditor Wewnętrzny Zintegrowanego Systemu Zarządznia 1. Definicja auditu wewnętrznego. 2. Rodzaje auditów. 3. Rola i kompetencje auditora wg normy ISO 19011. 4. Planowanie i przygotowanie auditu. 5. Proces auditu. 6. Działania poauditowe. 7. Omówienie wymagań Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001:2008, Systemu Zarządzania Środowiskowego wg ISO 14001:2004 oraz Systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy wg PN-N 18001:2004. 8. Warsztaty.Czas trwania: 2 dniSzkolenia prowadzone są m.in. przez doświadczonych nauczycieli akademickich oraz audytorów wiodących.Po zakończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje zaświadczenie o jego ukończeniu.Zainteresowanych prosimy o kontaktfpp@fppkonsulting.com